.png)
.png)
Formation Contrôleur de Gestion
Au cours de cette formation, les participants apprennent à élaborer et suivre les budgets, analyser les écarts entre prévisions et réalisations, identifier les leviers de rentabilité, produire des rapports financiers précis et collaborer avec les différents services de l’hôtel pour optimiser la performance. La formation aborde également la gestion des indicateurs clés, la maîtrise des outils financiers et l’aide à la prise de décision stratégique.
À l’issue de la formation, les participants seront capables de assurer le contrôle de gestion complet de l’établissement, optimiser les coûts et contribuer à la performance globale et à la rentabilité de l’hôtel.
Instructor
À propos de ce cours
La formation Contrôleur de Gestion Hôtelier prépare les professionnels à analyser, piloter et optimiser la performance financière et opérationnelle d’un hôtel ou établissement touristique. Elle permet de développer des compétences en suivi budgétaire, analyse des coûts, reporting, prévisions financières et pilotage stratégique.
Au cours de cette formation, les participants apprennent à élaborer et suivre les budgets, analyser les écarts entre prévisions et réalisations, identifier les leviers de rentabilité, produire des rapports financiers précis et collaborer avec les différents services de l’hôtel pour optimiser la performance. La formation aborde également la gestion des indicateurs clés, la maîtrise des outils financiers et l’aide à la prise de décision stratégique.
À l’issue de la formation, les participants seront capables de assurer le contrôle de gestion complet de l’établissement, optimiser les coûts et contribuer à la performance globale et à la rentabilité de l’hôtel.
Aperçu du programme
Ce cours comprend 9 modules, 27 leçons et 27:00 heures de matériel.
Rôle et missions du contrôleur de gestion
Position dans l’entreprise
Importance dans la prise de décision
Analyse des coûts
Centres de coûts et de profit
Méthodes de calcul des coûts
Lecture des états financiers
Ratios financiers
Analyse de la rentabilité
Définition des indicateurs de performance
Création de tableaux de bord
Suivi des écarts
Optimisation des charges
Réduction des dépenses
Suivi des coûts opérationnels
Utilisation d’Excel avancé
Logiciels de gestion
Automatisation des रिपोर्टिंग
Élaboration de rapports
Présentation des résultats
Aide à la prise de décision
Spécificités du secteur hôtelier
Analyse des performances par service
Optimisation de la rentabilité globale
Certificat de cours
Ce cours comprend
Spécifications du cours
Répondre au commentaire